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观《乔家大院》看乔致庸的治人之道

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发表于 2007-3-29 15:24:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
横看成岭侧成峰,远近高低各不同。一部乔家大院可以看出经商之道,同样也可以读出治人之理。
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% |! j" H! _' r0 Y慧眼识人,任人唯贤:案例一马洵原是包头复盛公字号得力伙计,按惯例满师后离开。慧眼识人的乔致庸惜其才,经过几番观察,巧妙处理原掌柜后,让他当上了复盛公字号的新话事人。马询对经营果有大略,生意做得热火朝天。同此案例的还有小伙计高瑞。案例二,孙茂才,落魄书生,名落孙山时投奔而来。乔家正值劫难,乔致庸与孙茂才谈得投机,相信其有经营之道,于是用之,在相当长一段时间,孙为乔带去了很多新的思路和谋略。虽然,后因理念有悖,二人背道而驰。7 X  B" L0 J# M  @* l1 y

5 l! B* p) u5 [; }5 I5 {先锋精神,言行合一:乔致庸险走茶道,贩茶运茶,行水路,步大漠,几次生死线上挣扎。作为老板,其完全可以安排下面的人去冒险。但乔并非如此,身体力行,直接参与到获取成功的每个过程,以身作则,将所言付诸实施。不仅激发了员工的斗志,同样征服了同行和客户。
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敢为人先,信仰留人:案例一,马洵辞号时,乔致庸了解缘由后,破除旧规,为所有伙计顶一份身股。这样的改革,在当时“伙计就是伙计”的观念下,绝对是史无前例,乔也因此遭到同行责骂。案例二,乔家复字号胡麻油掺假,乔惊悉后,贴出告示,将掺假事宜和如何赔偿,公之于众,以诚换信。案例三,乔痛失孙茂才后。聘潘为严做票号掌柜。将“汇通天下”的梦想,交予潘,乔做大事成大业风范影响感动了潘,票号虽经历磨难,但最终赢得成功。案例四,铁信石曾因乔家做霸盘生意时,痛失亲人。铁信石接近乔后,几次欲杀他,但因受乔的“义、诚、信”所感,最终为保护乔,而失去性命。
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' C" |) K5 o5 c  [! O" ~人无完人,乔致庸有一个致命的失误。炒掉问题员工时,过于决绝与严苛,最惨的不是处理包头集体辞职事件,而是怒赶多年老合伴孙茂才。如果换种方式劝退善后,也许可避免后面的孙茂才之祸。
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