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《狼道》

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发表于 2008-4-11 16:31:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
《狼道》
5 X, ~8 c. K9 a 序 言(1) " U) Y8 t7 e: I/ J
, s& W; q3 E' g

8 b. S- F3 W2 C  @: G9 ~! m( Y  距今约五百万年前,狼起源于新大陆,并在一百五十万年前分化、发展。在人类文明不发达的时期,狼曾是世界上分布最广的野生动物。在中国的主流文化中,狼一直是所有野生动物中最为人类痛恨的种群,它被人仇视,使人恐惧。随着人类的发展强大以及对狼的杀戮,狼逐渐退出了人们的视野。今天只有在美国阿拉斯加、明尼苏达州和加拿大的一些地方生活着相当数量的狼。
! t( D* s( y5 {& a
6 T4 \( t/ g) L" c, j  x  远古的人类对狼充满了崇敬与膜拜。他们把狼的形象刻在岩洞的石壁上,爱斯基摩人和印第安人很早就认识到狼的优秀品质,许多原始印第安部落还把狼当做他们的图腾,他们尊重狼的勇敢、智慧和坚韧,他们认为狼是最高智慧的神,可以与一切力量抗衡。我国古代的一些游牧民族,如鲜卑、匈奴等,在他们的文化中都对狼有一种原始的崇拜。- k2 `$ R- Y7 z$ l- l7 L
  但是由于各种原因,人类逐渐对狼产生了深刻的误解,把狼视为贪婪、凶残、忘恩负义的代表。在汉语中,许多关于狼的词语表现了我们这种误解,如“狼子野心”、“狼心狗肺”、“狼狈为奸”等。% D5 B3 T1 q& |; J% M
  由于世界各国文化的巨大差异,对狼产生的仇恨、误解的原因也是多种多样的。中国古代以羊为美,把羊视为美好事物的象征,而羊却是狼最喜欢的食物,因此狼自然就被人们当成邪恶、凶残的象征。在欧洲的基督教文化中,羔羊代表着受难的基督,狼以羔羊为猎食对象,自然为所有基督徒所憎恨。7 K: ^! k: o8 C8 Q* S7 F" R6 J
  在这样的文化背景下,人们把狼描绘成孤独、阴险、狡诈的物种,对血腥食物的高度渴望让它们不择手段、丧心病狂。这是人类武断地把自己的某种行为和思想强加在狼的身上,赋予了狼丑陋的人性。由于这种误解所导致的恐惧、仇恨,人类对狼展开了残酷的捕猎、屠杀。其实,狼的所有行为只不过是一种生存的本能表现,倒是狼在艰苦的自然环境下顽强生存所表现出来的各种优秀品质一直被人类忽略。
. o% J5 N* O9 r5 i  最近,随着对狼研究的深入,许多人的观点已发生了很大的改变,他们发现狼本身具备很多独特的品质,认识到狼同别的动物迥然有别,它代表着旺盛的生命力与不羁的野性、自由的天性以及征服世界的战斗性格和勇气,而这正是现在的人们所需要的。我们的社会正在为狼正名,正在逐渐形成了解狼、理解狼、学习狼的热潮。
5 L% ^* X/ B; }4 O  从自然界的生态平衡的角度看,狼和其他物种一样是大自然不可或缺的。狼的消失会造成生态的失衡。某国家的森林公园引进了500头驯鹿,几年之后,人们发现优越的自然条件并没有使驯鹿的数量明显增加。相反,驯鹿的体质越来越衰弱,数量也不断减少。经过生物学家的指导,森林公园的管理者引进了十几头狼。由于有狼的追杀,驯鹿开始拼命地奔跑,跑得最慢的驯鹿就成为了狼的食物。在狼的追逐下,驯鹿群的体质大为增强,又经过几年的时间,驯鹿的数量不仅没有因为狼的捕食而减少,反而大量增加。爱尔兰作家阿奎利斯?艾克斯在他的著作《豺狼的微笑》中写到:
9 f  \; n8 W& K2 N6 a$ s  狼,是陆地上生物中最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更加优秀,以免被狼淘汰。所以,是狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现良莠不齐、传染病丛生的局面,不利于生命稳定、健康、平衡地发展。况且,狼是群居动物中最有秩序、最有纪律的族群。
) _. z, e3 i8 I4 J; e2 r  广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,它在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,休息一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。
* q' p8 a0 h$ K% m. X  在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼嚎的原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音及动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。

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 楼主| 发表于 2008-4-11 16:31:41 | 显示全部楼层
  在狼的身上,我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家绍?艾利斯所说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”$ W1 f+ [. t5 k: y3 R- |
  狼代表了一种精神,代表了一种哲学。狼,遵守一种道——狼道。
! @2 e( p, Y3 F' E, d2 Y0 z- d :以狼为师 * c3 W/ u( K" R: H: O1 A

) b2 o3 w4 _, R3 ~ 全球一体化进程把整个地球带入了一个绝对竞争的时代。?
7 L0 V# D4 o: L8 j% W7 D+ p  狼终于来啦!? 0 Z6 I" r. k+ S- @
  我们曾经把发达国家跨国企业进军中国市场的行为形象地称作“狼来了”。加入WTO之后,我们已经敞开了大门,主动地“引狼入室”。在这种时候,我们有两种选择,要么做  6 V  U8 W5 g, e# I
“羊”,被“狼”吃掉;要么做“狼”,自强不息、奋斗不止。? # x8 _5 _5 z9 ?: }0 E0 ?  t
  早在1990年,当中国的企业家们还在为争夺国内市场而绞尽脑汁时,海尔集团却已经迈出了国际化的步伐,进入了国外市场。为了能在残酷的国际竞争中生存发展,海尔集团总裁张瑞敏提出了“与狼共舞必先为狼”的口号,提高自身的国际竞争力,以狼的顽强精神和团队合作意识为榜样。这种“狼企”文化造就了海尔成功的国际化之路。可以说,没有企业文化中的“狼性”,就没有今天的海尔。? 张瑞敏曾经说:“大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则:竞争和变化是常态,谁也无法回避竞争,只能置身其中。其实狼和羊都在为生存拼搏,在拼搏中进化,强者恒强,适者生存。永远是‘有序的非平衡结构’,如果你在竞争中被淘汰掉,不是竞争残酷,而是你不适应竞争。” 4 o% m$ k) o, t9 w/ |9 `( ]
  竞争是残酷的。不论是个人还是团队,都必须面对现实,面对你死我活的竞争。在竞争中,不是做“羊”就是做“狼”。做“羊”,就要面临被吃掉的命运;所以人人都希望做“狼”,但做“狼”,需要炼就锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神,以及几分勇敢和凶猛。的确,竞争是社会中最重要的游戏方式,竞争是绝对的,谁都无法回避。要成为竞争中的胜利者,要成为强者,就必须向狼学习,学习狼的精神,并且在必要时敢于付出代价,这就是竞争中的血酬定律。? 3 n2 R9 H1 h" k2 g% H  A
  狼群最值得称道的就是它们的团队精神,协同作战,统一策略,甚至为了胜利不惜牺牲自己。在竞争中,这种精神是绝对最让对手恐惧的,其力量也是最强大的。如果一个团队具有了这种精神,那它将无往而不胜,它一定会开创属于自己的辉煌事业。??
8 U  l( U. [9 g" |2 F  狼在这个星球上流浪已经超过100万年的时间了,曾经历人类的捕猎、毒杀和陷阱——甚或用威力强大的武器从飞机或直升机上射杀。在人类繁盛之前,狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物……?? 在远古时代,人类对狼充满了尊敬与崇拜,许多民族都把狼作为图腾,对其顶礼膜拜。但在现代文明中,狼一直被人类当做“恶”的代表,这种无理行为造成了狼群的急遽减少,但狼群依然顽强地保留着自己的种群。最近,当人们认识到自己的错误之后,开始对狼群进行保护和帮助,狼群的数量已经开始逐渐增加。也正是在这种“善良”的行动中,人们发现了狼群的秘密——保障狼群生存至今的秘密。于是,在世界范围内,正在形成一种向狼学习的风潮。?1 ^9 d: b% d* \( q8 C7 s, B! I
  读完《狼道》,感慨良多。没有一种动物能像狼一样让我崇敬,没有一本书能像这本书一样让我着迷。? 这是一本关于个人生存的智慧之书。从狼的身上,我们能找到个人在世界上生存、发展所需要的各种素质,比如坚韧、顽强、耐心、战斗、牺牲等等。? 这是一本关于团队管理之书。通过对狼群的了解,我们能学到团队竞争所需要的全部智慧,比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力等等。狼的力量来自团队,团队的力量可以战胜一切。
8 R1 C  x2 o" _9 ^. R3 v?
1 l, ^* c8 z5 }) x3 y' @  这是一本好书,值得我们每个人去读,去认真地读,因为书中的确有我们所最最需要的。? . W, p. l* b1 N2 J* p

) U  F' J2 f7 K6 h4 E1 t 适者生存(3):狼的字典中没有“失败”(1) * h- Q6 d9 L- y+ o+ c
( V. P. r+ a* P9 C
狼的字典中没有“失败”
. r" X2 h% x, O) O  狼群是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一种心态,而不是现实。/ w$ r5 [% e) j2 D" n! j4 f
  失败和挫折其实本来就是人生不可或缺的一部分。失败和痛苦是上帝与每一种生物沟通并指出它们错误时所使用的语言。有些动物甚至人,在听到上帝的这些话时,可能会变得胆  
6 O4 v. e. }9 V. M  E怯,致使它们逃避所有可能的威胁。但另外一部分,在听到上帝的这些话时,就会变得更为谦虚,以期学到更多的智慧。我们应该了解,我们开始迈向成功的转折点通常是在失败之后出现。, s( r1 h/ [+ B# t6 B$ ?( A. u* L
  狼就属于刚才我所说的“另外一部分”。“失败是成功之母”,毫无疑问,这是智慧的人类说出的话语,但我们人类是否按照这样的真理生活或者工作呢?面对这样的疑问,我们变得不再理直气壮,因为即使我们说出了真理,我们相信真理,但我们却很少遵循真理。狼群,在这里又一次成为我们的老师。狼群就是“失败是成功之母”信条的最卓越的实践者。
8 `, e7 X) p( A0 x* f2 A  狼也许算得上捕猎效率最高的动物了。但它们捕猎失败的几率仍然很高,大约为90%。这个数据是对许多狼群进行观察后,计算出的平均数据。可以想象到,那些没有经验的幼狼,那些衰老的狼,失败的概率会更高。我不知道如果人类的所有行为都是只有10%的成功几率,也就是说十次同样的行动,才有一次成功,那将是一种什么样的情形。然而,这却是每只狼都必须面对的情形。在它们忍受着饥饿,在草丛中埋伏了几天之后,它们却可能连一只羊都抓不到。因此,狼群实际上经常处于饥饿状态。
' w% C8 K% A2 Q. Q: v  t" k  或许,也就是这种饥饿状态,促使它们积极地面对失败,让它们从失败中吸取教训吧。狼群面对失败,从来不会退缩、屈服,它们甚至没有一点沮丧。它们不会像人类一样,在失败之后不停地抱怨,不停地为自己寻找各种各样的借口,它们要做的只是默默地忍受失败,忍受饥饿,然后从失败的行动中寻找经验教训,以便在下一次捕猎时避免重蹈覆辙。
: {! e5 d& T& B! k# @( C$ ]  一条幼狼从跟随母狼捕食弱小的动物开始,到成为狼群伏击牲畜群的主力,要经历无数次的失败。但失败对它没有丝毫负面影响,它只会在饥饿中变得更加机敏、更加仔细。每一次捕猎,都是它磨炼捕食技巧的机会。对狼群来说,失败就是经验,它们会把每一次失败都牢牢记在心里,以避免再犯同样的错误。它们会在失败之后,等待下一次机会。对狼群来说,再多的失败都没有关系,只要它们能捕捉到猎物,只要它们能生存下来,就是最大的成功。, [( i, ^2 j+ p) [2 I) K. T6 c
  失败是成功之母
- R; m" r6 ?% P, [  任何人在到达成功之前,都会遭遇到一些失败。每一个成功的故事背后都有无数失败的故事。伟大的发明家爱迪生在经历了一万多次失败后才发明了电灯,而沙克也是在试用了无数介质之后,才培养出了小儿麻痹疫苗。8 ^: y& M. W  E3 H3 ^' M- H# t! u
  我们应该把暂时的失败当做发现真理、走向成功的必经之路。如果你真的能理解这句话,那么就会调整你对逆境的反应,继续满怀信心地向最终目标前进。暂时的挫折失败绝对不等于永远的失败——除非你自己这么认为。我们遭遇的失败来自我们的软弱,当我们被戳、被刺甚至被伤害到疼痛的程度时,才会唤醒包藏着神秘力量的愤怒。$ v/ Y' o% U! g. L0 J6 a
  对于失败所持的态度,比失败本身更重要。这种态度对你是否能够掌握自己的命运具有决定性的影响。你可以把失败看成是一种“失”,但你也可以把它看成是一种“得”,这是两种完全不同的心态。在莎士比亚的一出戏剧中,凶手布鲁特斯的一段台词正好表现出以消极心态面对失败的情形:  Q: s, G! V8 J
  在人类的世界里有一股海潮,
0 _8 w" @$ @9 b0 A6 l, t) F5 c  当涨潮时便引领我们获得幸福;& q5 m  _. ^% f/ D) S% S9 z5 H) h
  不幸的是,他们的一生都在
  M: e' x$ A" |2 Y6 P2 s0 ^  阴影和痛苦中航行。
1 y2 ?9 A! j9 J- Q/ t; B  我们现在就正漂浮在这股海潮上;+ P2 I& [. n  [% a- F: K4 i; h9 I4 s: E
  当它对我们有利时,就应该充分把握机会,/ Y" b$ E/ e) O( U% q
  否则的话,必将在危险的航行中失败。) T! d# \4 G( j  ^: `
适者生存(3):狼的字典中没有“失败”(2)
6 `- @4 j, d$ A$ N8 z' q . s3 g6 u2 H% D. c
这是一位被判处死刑的人所说的话,他根本不了解引领人们获得幸福的机会绝不只有一个。积极的心态与布鲁特斯消极的心态完全不同。让我们再来看一首名叫《机会》的诗:
5 }! s) |; ]9 E; p0 I3 s2 T% N  当我一度敲门而发现你不在家时,' E5 p1 U) z3 |' I$ j% j7 `3 N
  他们都说我没有希望了,但是他们错了;$ m4 w6 W  t- Y0 u
+ j8 |# v2 D, ?8 p  r8 j
  因为我每天都站在你的家门口,
+ D. F" D4 A& ]. d# A- p( O; j' P  叫你起床,并且争取我希望得到的。
/ W. l) Z0 [: ~9 P/ ?) b. F$ W  我哭不是因为精华岁月已成云烟;
' h7 Q5 m3 L% J  P* ]6 k% b' F  每天晚上我都烧毁当天的记录;
3 E1 H. D4 J1 t1 N. a$ j% Y) ~  当太阳升起时又再度充满了精神。1 z7 _, g, G! |6 d
  像个小孩子似的嘲笑已顺利完成的光彩,8 m' @9 ^- b- [5 t. H
  对消失的欢乐不闻不问;
8 q! V% Q; y, _) o4 z0 q, g9 ?( }  我的思考力不再让逝去的岁月重回眼前;3 R5 ~& `/ x( T7 @5 F/ {/ V2 t, B4 r
  但却尽情地迎向未来。, V. ]& y9 J. p3 H
  如果你能发现在每一次失败中都有等值利益的种子时,你就会接受这首诗中的观点。记住“当太阳下山时,每个灵魂都会再度诞生”。而再度诞生就是要把失败的痛苦抛到脑后,认真反思,并期待下一次机会的来临。
 楼主| 发表于 2008-4-11 16:32:10 | 显示全部楼层
永不认输的精神2 r( O1 G( `: _3 C: X6 Z, w
  有人曾经问一个孩子:“你是怎么样学会滑冰的?”孩子天真地回答:“跌倒了爬起来,爬起来再跌倒,然后再爬起来,就学会了。”一个人或者团队,要战胜失败,要想取得最后的成功,实际上需要的就是这种精神。+ _3 s. Z/ |" G, K6 d! T9 {% ?
  任何事物,都有一个成长的过程,从幼稚到成熟,从弱小到强大。这种规律是不会改变的。看看世界上那些著名的大公司,每一个都是从一无所有开始创业。没有任何一个公司是刚刚创立就能在它所在的行业中处于最高地位。即使有雄厚的资金支持,有足够的人力资源,有百年不遇的机会,这个公司也要经历由小到大,由弱到强的过程。而在这样的过程中,它会经历各种挫折,甚至是惨重的失败。竞争对手们看到了潜在的市场瓜分者,会趁它还没有能力与他们抗衡的时候,给它打击,延缓它前进的步伐,甚至让这个公司在摇篮中死亡。& C2 z# j+ x: K0 Z& |+ D
  不要抱怨对手的残忍,竞争从来都是如此。当市场决定了只能有三家生产同样产品的公司存在时,那么四家公司的其中一家就肯定要从这个市场上消失。任何人都不愿用自己的灭亡来换取他人的生存。0 p/ J7 t  c9 M1 Q4 O9 x
  所以,任何一个团队,都要有面对各种困难、挫折和失败的勇气。经历过失败的痛苦,才能找到真正的自我,才能发现团队的不足之处,才能感受到自己真正的力量。遭遇了挫折时,要像狼一样,将失败当成练兵的最好机会,增加团队成员对成功的渴望。跌倒了爬起来,再跌倒再爬起来,但最后一个动作永远是爬起来,爬起来永远要比跌倒多一次。1 `! W6 w. p8 b9 T5 Z

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+ w1 q, r) Q8 B0 |/ ^8 ?能者为王(1):生存第一(1)
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——做生活的强者
) n3 y4 E' O& c" s/ Q9 O  管理大师杰克?韦尔奇曾经说过:“有些人认为区别对待的做法会严重影响到团队精神,但在我看来这是不可能的。你可以通过区别对待每一个人而建立一只强有力的团队。瞧瞧棒球队……每个人都必须认为比赛里有自己的一份,不过这并不意味着队里的每一个人都应该得到同等对待。”
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9 `- r6 p( C# `/ @  这个世界永远属于强者,弱者能得到的只是一些同情和怜悯。而狼群,则教会我们:怎样做生活的强者!& |0 p3 ~. G" {$ b9 Q7 B
  生存第一7 d1 D% Q7 A' n! m
  当狼拖着受伤的右腿逃生时,右腿会成为前进的阻碍,它会毫不犹豫撕咬断自己的腿,以求生存。
) v4 w2 C9 N) m  如今的草原,野生动物已经很少,在寒冷的俄罗斯和蒙古国草原,恶劣的自然环境使得很多动物都难以长久地生存,包括那些看似威猛、顽强的老虎、狮子、猎豹、狗熊。它们都曾经进入过这些草原,并试图在草原上长久地生存,但都没有成功。它们一方面是适应不了严酷的自然环境,另一方面是适应不了更为残酷的生存战争。在食物资源稀少的草原中,他们最终因饥饿而灭绝。
7 ~8 d% x# C$ B& {! A' J" [1 {$ Z  再一次回到我们所论述的狼。俄罗斯和蒙古国草原上的大型食肉动物因为自然环境的残酷而被淘汰了许多,剩下的都是生存能力非常顽强的物种,狼就是其中之一。可以说是狼强大的生存能力保证了它们在如此残酷的自然环境中生存,也可以说是这样的自然环境促进了狼群的改良,使它们具有了更强大的适应能力。也许是两者兼而有之,形成了良性的循环。
6 o& ]+ K4 v" o- j  据说某国一家森林公园养殖了几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,但几年之后,鹿群非但没有发展,反而更加衰弱,数量也大为减少。后来公园的管理者买回几只狼放到了公园里。梅花鹿面临着狼的捕食,只能拼命地逃跑。跑得最慢的鹿就会被狼吃掉。这样一来,经过狼群的淘汰和追逐,鹿群的体质大为增强,数量也有一定幅度的增长。; X2 R. [! o+ R9 M) M
  在自然界也普遍存在着这样的规律。某种动物的强大往往是因为它们的天敌对它们的捕杀。而某种动物一旦失去了它们最为可怕的敌人,就会变得衰弱,种族质量下降,如果长期这样下去,即使没有人或者其他动物的捕杀,它们也会自行灭绝。
) a; P0 N! H" M- s. g  狼在自然界中并没有天敌,即使有一些大型的食肉动物能够捕杀它们,那种情况也会因为狼群的团结而很少发生。如果说狼有天敌,那个天敌就是人类——十分可怕的人类。“智慧”的人类可以想出各种办法来对付在他们看来十分“邪恶”的狼群,而不是靠他们的双手,这些手段和办法是狼群所不能抵御的,它们惟一的机会就是小心谨慎地躲避。即使只做到这样,它们和其他动物相比,也简直是具有“天才一般的智商了”。正是这种“天才一般的智商”保证了狼群的生存。
% V. n; c+ g5 I0 I  N* T  下面让我们再来看一幅让人惊心动魄的场面。这是马尔科夫向我们讲述的一个故事。
6 M% E5 h& G+ }# _. j7 S  在一个寒冷的冬天,他在打猎时,遇到了一条狼。这条狼有将近两米长,非常健壮。可惜马尔科夫的猎枪没有瞄准,只打到了狼的右后腿,但狼还是瘸着这条腿逃跑了。于是,马尔科夫骑上马去追赶这只受伤的狼。跑了一段时间,受伤的腿成了狼前进的阻碍,狼拼命地向前跃了几下,和马尔科夫的距离拉大了些。狼利用了这个机会,回过头去撕咬自己受伤的右后腿,几下就把那条腿咬断了。马尔科夫利用这段时间缩短了和狼之间的距离,他清楚地看见了所发生的一切。他当时完全被吓傻了,他的马也一动不动,静静地看着狼,看着狼拖着血迹逃跑了。$ q9 w0 ?- x  l4 B- ^( X
  狼的生存能力从塞顿《动物记》的描述也能略见一斑。# B" {8 h' m0 b" t
  北美水牛群消失了,它们向猎人手里的来福枪屈服了;大群的羚羊也几乎消失殆尽,它们难以承受猎狗和子弹;幼年的鲑鱼群数量也在斧子和篱笆开始使用前就在减少。巴特兰地区古老的居民在新的环境下像雪一样地消失,但生活在这里的狼却不害怕绝种的危险。在平坦的小丘上,早上和夜晚仍然能够听到它们的歌声,就如多年前平原上到处奔跑着众多的猎物时那样。
 楼主| 发表于 2008-4-11 16:32:40 | 显示全部楼层
能者为王(1):生存第一(2)
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脚踏实地是生存的要义9 g. \* K+ M8 t! O3 `  N
  如果我们现在还来讨论人类在生理意义上的生存能力,那会显得比较幼稚。在现代社会,绝大部分人已经远离了饥饿,即使没有什么生存的能力,人们也可以得到一些食物,这些食物足以保障一个人的生存。我们现在所讨论的生存能力完全是另外一个概念。我把它称为“竞争环境下的健康生存能力”。
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/ ^8 d5 N3 T% {, M! l2 z! t  狼之所以在这个时代能引起我们的注意,很大程度上是因为它们强大的生存能力。人与狼进行了上千年的捕杀与反捕杀的斗争,自然界的恶劣环境也成为人类的帮凶,但狼却一直生存至今。地球上没有任何一种动物能够如此顽强,能够在人类的仇恨中生存这么长的时间,这本身就是一个奇迹。正如塞顿所说:“它们已经学会捕狼钳和毒药致命的秘密,它们知道怎样迷惑枪手和猎狗,它们已经把智慧提高到和捕捉它们的猎手一样的高度了。不管人能采用什么灭绝它们的方式,它们都已经学会如何应对,并在造物主创造的土地上生存下来……”$ A( p6 I3 A" _4 `" [$ j& G: q
  我们无意去作生命的评判者,这也不是我们的能力可以达到的。我们只能在事实面前感到震撼、感到惭愧、感到悲哀。本来,这种生存的强大能力应该是我们人类最闪光的智慧。但当我们人类走过漫长的历史道路,来到今天,这样的智慧却早已经不复存在。我们到处可以见到那种毁灭式的发展,这到底是生存能力强大的标志,还是衰弱的标志?我们是不是应该认真地反思呢?
* |6 j/ E4 R# C/ ~) `  在回到我们讨论的中心,在现代企业或团队中,我们应该用什么标准去衡量一个员工生存能力的强弱呢?在这个问题的认识上,大多数人都有一个误区,他们认为那些频繁更换工作的人才具有较强的生存能力,而那些长期从事一份工作的人则是生存能力差的代表。可事实却正好相反。根据权威的调查,那些频繁更换工作的人,他们的事业并没有随着工作的一次次更换而同步前进,他们所做的工作并没有比前一份工作重要。他们这些人维持在原来的水平上,而有些人则越换越差。再来看那些长期在一个公司或团队工作的人,他们的事业发展轨迹,基本上是稳步向上的。在一个熟悉的环境中,他们往往能更好地发展,因为他们能理顺各种复杂的关系,熟悉公司的所有业务流程,这对一个想要有大发展的员工来说是非常重要的,而这也正是那些经常更换工作的人所不具备的。
( y7 @4 x4 ]0 a" E" f  由此可见,员工生存能力的强弱并不能用工作更换的频率来衡量。生存能力是员工综合素质的概括和表现。良好的生存能力包括许多方面,在这里我们也就只能略说一二了。9 c3 \" X  M* R' z. D  Q; ]7 k
  创业难,守业更难. A" j* S, k$ W# Y* J
  在市场上健康地生存,对一个团队和企业来说是最重要的目标。所谓生存,并不是“垂死的挣扎”,健康地生存就是不仅要维持正常的运转,还要逐步发展壮大。
6 j! f( ], |4 g, z, Z! _$ ^  每一个团队都有一个发展壮大的过程。在经历了初期创业的动荡后,那些能够存活下来的团队,就要面临着更为艰难的“守业”时期,这一时期的生存比初期创业还要艰难。这个时期的发展,更能显示一个公司的实力。因为在初期创业时,这个团队处在一个新人和弱者的位置,并没有引起同行们的注意。而一旦发展起来,就会成为大家关注的焦点,大家处在相同的起点上了,就要依靠真正的实力去较量、去竞争,而这个时候一旦败下阵来,就很难再有翻身的机会了。
. \9 z* F+ ?' f+ P  所以,真正体现一个企业或团队生存能力的还是它在“守业”时期的表现。真正的生存能力,说到底就是各方面能力的综合。并且各方面的能力要均衡,畸形的发展绝对不可以。如果一个团队在某一反面特别薄弱,那一旦被对手发现,就会让人轻易击败。强大是建立在均衡之上的。
 楼主| 发表于 2008-4-11 16:33:31 | 显示全部楼层
狼行天下(1):狼亦感恩(1) " R3 q) `" U1 r$ K( E
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——纵横天下绝对不是运气
  a, z9 R( f7 F* k# C! d! T  狼从来不靠运气,它们对即将实施的行动总是具有充分的把握。狼群的凝聚力、团队精神和训练有素,成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为如此,狼群很少真正受到其他动物的威胁。
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  狼亦感恩( f9 [" K/ ^/ {- z8 \2 Q% ~: [
  虽然狼对食物很珍惜,总希望能独享食物,但它也知道,如果没有秃鹫的引领,自己是绝对不会轻松地找到食物的,因此对秃鹫满怀感激地共享可口的美食。+ Y3 d1 N6 S6 |, O' _0 x" v
  许多人在谈到自己所取得的成功时,往往把这一切都归功于自己的努力。可事实上,任何一个单独的个体都不能独自取得成功,都必须有其他人的帮助。在生活中,当你遇到一些小麻烦时,身边往往会出现友善的双手;当你在工作中遇到困难而无法克服时,你的家人、朋友、同事都会为你想尽各种办法。即使生活中有再多的风雨,我们还是生活在温暖之中,我们应该感谢这温暖,感谢给予我们温暖的人们。让心灵充满感激,因为感恩的心灵会使你变得高尚。4 O% E, C8 }. t. j5 v. W
  距今约五百万年前的,狼起源于新大陆,并在一百五十万年前分化、发展。多少世纪以来,狼一直是所有野生动物中最具恶名的种类之一,它被人类仇视,使人类恐惧。然而,这些很多都源自人类的误会。( F$ R0 Q- o3 `9 ~( m
  在中世纪,欧洲的王公贵族们喜欢在宫廷中饲养野狼,他们认为狼是世界上最厉害的捕猎能手,并且它们有着顽强的战斗精神。后来,为了使狼的体格更加健壮,人们让狼与大狗杂交,结果出现了性情变化无常、高大威猛、攻击性特别强的狼狗,后来这些狼狗的后代出现在乡村、城镇,经常咬伤人类,人们就认为这是狼性在狗身上的表现,于是把罪名都加到了狼的身上。4 s, [2 j$ ?  y2 `# U
  在人类统治世界之前,狼曾是世界上分布最广的野生动物。随着人类的繁荣以及对狼的杀戮,狼逐渐退出了人们的视野。今天只有在美国的阿拉斯加、明尼苏达州和加拿大的一些地方还生活着相当数量的野狼。" v# X, ~5 X( a  C+ q1 e
  从历史资料来看,虽然在欧洲有大量的有关狼侵害牲畜、攻击人类的记录,但在狼群汇集的北美大陆,却几乎没有狼攻击人的记录。目前权威的动物学家普遍认为,狼与人可以和谐共生的。事实上,在人类原始社会的漫长岁月里,人与狼曾和平共处,彼此以敬畏而不是恐惧的目光看待对方,双方都尊重对方的社会秩序和猎食习惯。远古的人们把狼的形象画在石壁上时,心中充溢着惊奇;爱斯基摩人和印第安人很早就认识到狼的优秀特质,许多印第安部落还把狼选作他们的图腾,他们尊重狼的勇气、智慧和惊人的技能,他们珍视狼的存在,甚至认为在地球上,除了猎枪、毒药和陷阱,狼几乎可以和一切抗衡。
, t' S; U5 ~9 O) x  我们对狼的所有误解,都是源于我们的自以为是。古老的中国有句成语叫做“狼心狗肺”,一般用来形容接受了别人的恩惠、帮助,却不知道感谢、回报对方,反而要给对方造成伤害的人。我不知道中国人为什么拿狼和狗这两种动物当例子。且不说人们把狗当成“最忠实的伙伴”,对狼也是非常不公平的。其实,狼也是懂得感恩的动物。# ?0 e5 y* [0 Q4 |  O& z% ^' x' p( W
  在动物界中,狼和秃鹫就是一对很好的搭档。它们之间和平相处,都对对方满怀感激。狼和秃鹫都很喜欢吃动物的腐肉,但狼在陆地上活动,用眼睛所能看到的范围毕竟有限。秃鹫可以在高空飞翔,所以它们观察的范围就比较大,这样就能容易发现动物的尸体,但是它们却不能撕开动物厚重的皮毛。所以,秃鹫就会找狼来帮忙,秃鹫把狼引领到动物尸体前,狼撕开动物的皮毛,而秃鹫和狼就可以共同享用可口的食物了。% U( {6 n- b. o0 m' g6 C+ f
  虽然狼对食物很珍惜,总希望独享食物,但它知道如果没有秃鹫的引领,自己是绝对不会轻松地找到食物的,因此对秃鹫满怀感激。7 v1 D' s  M8 Q+ V0 P: d: e# g' D
  站在别人的立场上思考问题
$ I4 F. S; N, }+ t' L8 t  也许,在“工作”这个范畴内谈论“感恩”会让人觉得不伦不类。可事实上,这是一个非常严肃的话题。作为一个人,我们需要对世界充满感激,我们要感谢身边的每一个人,是他们让我们生活在幸福、温暖之中。每一个人都需要别人的帮助,都不可能独立于世界之外。如果没有别人的帮助,我们如何能够孤独地生存下去?所以,生活在这个世界上,我们应该充满感激之情,同时去帮助那些需要我们帮助的人。感恩是一种美德,但更重要的,它是人之为“人”的基本素质。
 楼主| 发表于 2008-4-11 16:34:00 | 显示全部楼层
狼行天下(1):狼亦感恩(2) . f9 ?4 w% U& y1 ~; h8 y

% L4 ^: I5 y  V1 \6 J  一位名叫科斯加的成功商人在与我的谈话中说到了一条成功定律:站在别人的立场上思考问题。他说:“当你是一名员工时,应该经常为上司着想,给上司一些同情和理解;当你成为别人的上司时,你要经常考虑员工的利益,给他们一些鼓励,让他们感受到上司在物质上或精神上给予他们的帮助。”
+ T% z/ _. v5 p' H  科斯加以中年人特有的沉着、冷静向我讲述了这则使他从一名售票员成为几家大食品公  
5 C1 Y* ~* B0 [( K5 t/ }" F司股东的成功定律。科斯加还认为这则成功定律是一种推动力,能推动整个工作氛围的改善。如果一名员工经常站在上司的立场上去思考问题,多替上司着想,对上司给予他这个工作的机会充满感谢,那么他的身上就会散发出一种善意,影响和感染包括上司在内的周围的人。如果你能得到上司与同事们的理解和赞赏,那是因为你也给予了他们同样的理解和赞赏。
0 n# z: V! c+ ]1 y  在古老的中国,人们认为“滴水之恩,涌泉相报”。在西方社会,也存在着类似的谚语。人们往往对陌生人的一点帮助感激不已,但却对身边许多与自己关系密切的人的恩德视而不见。他们把这些视为自己应得的。尤其是面对上司给自己的帮助,他们更是没有正确的态度,仅仅将之视为彼此利用,各得其利的商业交易。这也是许多国家都存在的劳资双方矛盾持续不断的原因之一。4 ~3 P. p: m1 N( d/ i
  的确,老板与员工之间是一种契约关系,但仔细想一想,难道在这种关系背后就没有一点正面的感情成分吗?我们不应该如此固执,让偏见挡住自己的眼睛,我们应该从多种角度去看问题。其实,从纯商业角度讲,它也能成为一种双赢的局面;而从情感方面看,这里面也包含着相当珍贵的情谊。. ?% m$ i( |6 {
  每天抽出一点时间,为自己目前所拥有的一切而感恩,为自己的工作而感谢上司,真诚地为身边的每一个人祝福。感恩是情感的自然流露,它会增强你的个人魅力,让你拥有神奇的力量,使你在人群中出类拔萃。当然,你要做的并不仅仅是感恩,你应该发挥出自己全部的潜能,把工作做得更出色。2 W, x. B5 F, }. L( C6 X5 @
  团队的成功就是员工的成功
1 u6 m+ I" B7 ?% z: w  在一个优秀的团队中,每个成员都在尽心尽力地工作。在优秀的团队中工作让他们产生特有的热情和冲动。团队成员们会把自己的全部精力都投入到团队的工作上去,并且为了团队的利益而牺牲个人的利益。他们把团队的工作看成自己的事业,团队的成功就是团队每个成员的成功。
6 S) o- y4 d1 I* J  团队成员为团队付出了很多,作为团队的领导者应该让他们感受到团队对他们所做的一切满怀感激。领导者应该真正站在员工的角度思考问题,为他们解决一些生活上的困难,解除他们的后顾之忧。% v& s- f7 S0 T: r9 A. Y! @0 p
  奖励机制在团队中必不可少。团队的成员为团队做出了贡献,就一定要给予他们奖励。当然,奖励并不一定是物质上的,也可以是精神上的。但不管怎样,一定要让团队成员感觉到自己受到了公平的对待,受到了重视。
 楼主| 发表于 2008-4-11 16:34:50 | 显示全部楼层
坚决执行(3):群狼战术(1) / c7 H: S  d& ^
群狼战术
7 z+ C" q3 d; ~  关键时刻到来的时候,每匹狼都明白自己的作用,准确地领会到集体对它的期望。/ ~( V9 G" e. P8 v; f# T
  狼群在围猎动物时非常讲究策略,狼群从来不会漫无目的的围着猎物胡乱奔跑、尖声狂叫。它们总会制定适宜的战略,通过相互间不断地进行沟通将其付诸实施。关键时刻到来的  
) o( W" H5 Z# C3 ~* s; ]6 e( P时候,每匹狼都明白自己的作用,并准确地领会到集体对它的期望。
6 |! s1 N8 _. J/ Y# C; J8 ?  狼从来不靠运气,它们对即将实施的行动总是具有充分的把握。狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为如此,狼群很少真正受到其他动物的威胁。
9 K( P/ C+ t, a) u! |  羚羊是草原上跑得最快的动物之一,即使是猎豹也很少能抓到羚羊,更不用说狮子、老虎等其他动物了,但是狼群却做到了。狼群总是能依靠各种策略成功地捕食羚羊。比如,它们会耐心地等待时机,等羚羊吃饱了草之后再去追杀它们,这时羚羊根本就跑不快。而其他的动物都是只要看到羚羊就直愣愣地冲上去,因此很少成功。! Y. j- [4 P. E9 r4 t3 z! `
  组织严密的狼群,会采取连环追击的策略。由于狼群没有羚羊的速度快,它们会预先隔一段距离就埋伏一群狼,最开始由一群狼追逐,把羚羊群赶向预定的方向,追逐一段距离之后,就由第二群狼继续追逐羚羊群。就这样一直追下去,直到羚羊筋疲力尽,再也跑不快,狼群才开始咬杀羚羊。当一只狼咬死一只羚羊后,并不是马上开始进食,而是继续去咬杀其他羚羊,因为它们要为后面的狼群留下足够的食物。狼群的这种作战策略是其他动物根本就不可能学会的。
8 G. [( l9 `0 t: T  狼群为了在夜晚偷袭羊群而不被牧民发现,先是在离羊群相对较远的位置嚎叫,这样那些牧羊犬就会冲向狼群嚎叫的方向,狼群依靠数量的优势,在很短的时间内就可以把这些牧羊犬咬杀死。没有了牧羊犬,牧民就不容易发现狼群的偷袭行为了。2 P1 L: K8 G  }7 K% j; E
  狼群在一般情况下是很少攻击那些比自己强大的动物的。但一旦这些动物侵犯了它们的利益,它们也会奋起反抗的。有时候,草原上的食物比较稀少,一些抓不到猎物的狮子会从一些小规模的围猎狼群那抢夺食物。为了自己的生存,狼群会对狮子进行反击。但即使是狼群对狮子进行围击,也会给自身带来很大的损失,与狮子相比,它们不具有任何优势。狼群不会去攻击强壮的雄狮,而是去攻击那些照顾小狮子的母狮和它的孩子,杀死了小狮子,也就是减少了未来狮子的数量,这样就能避免狮子与它们争夺食物了。( g& P, R  c& z+ v
  策略是关键
0 V0 u7 o  _" U6 x' W  即使是可口诱人的美味食物摆在眼前,狼群也能保持足够的冷静,而不像其他动物那样一味地猛追。它们虽然渴望得到食物,却采取隐忍、等待的策略,寻找最好的出击时机,最后成功地达到自己的目的。5 g1 S& k; Z" J: D' ^1 b) f
  在这样一个飞速发展的时代中,讲究做事的成效与强调速度并不矛盾,关键在于做事的方式必须是正确的。必要的时候,慢慢做的效果可能会更好一些,否则,再快的速度,错误的做事方式,不仅不见实效,还会导致更大的损失。) S5 q( w6 h( H# N7 [: g) G  l
  做事情最重要的就是做事的方法,而不是事情本身,更不是其他因素。所谓做事的方法,也就是做事的策略。只有正确的策略才能保证事情的顺利完成。
( k) O( \2 F' ?& C# P5 R  正确的做事策略来源于对事情本身的透彻把握以及对自身实力的准确定位,正确的策略的制定还要依赖决策者的经验和智慧。要想成为优秀的员工,就必须在平时注意多积累经验,观察有经验的同事们的做事方法,同时还要对自己的真正能力有准确的把握,并盯紧相关领域里出现的一些新情况、新动向,做出正确的分析。这些都是保证做事策略正确的必不可少的前提。4 B' h- M2 u" C2 L
  策略决定团队的命运
. Z" z6 ]& Q6 G% ?  所谓策略,也称为决策。决策,最重要的就是在企业或团队存在风险的情况下,尽力追求成功而避免失败的策略。
1 Z0 R/ n9 {9 Y  I: A  在一个企业或者团队中,领导者的决策起着至关重要的作用。由于领导者所处的地位或他所拥有的知识,人们自然会期望领导者能够做出对整个企业、对企业的业绩和成果带来深远影响的决策。这就是领导者工作的意义所在。4 ~4 o6 k8 n; ~  ^8 |" i2 g
坚决执行(3):群狼战术(2) ' ^! |" G. ~' f8 o3 {: q0 t4 d
5 ?) Q+ N; ~4 h, T9 |& k
 在残酷的市场竞争环境下,许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机,江河日下。问题在于,即使占据着领导者的位置,也不一定就能成为名副其实的领导者,因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。而许多领导者并不能真正起到领导作用,他们或者习惯于做出错误的决策,或者在紧要关头犹豫不决。当然,最可怕的还在于对变化视而不见,当危机到来时才惊惶失措。
7 j; V- |. [, u. a 8 B. ^) L! j, |, {
  领导者的决策能力并不是天生就具有的,而是要通过学习和锻炼才能掌握的。许多成功的领导者都是通过持续不断地观摩其他领导者所持的工作态度、对经济的看法以及待人处事之道,长久地思考之后才从中领悟到决策的智慧的。
' j% K, O% s6 F  团队领导者的正确决策离不开理性和理智。虽然理性不能保证一项决策取得成功,但离开理性,决策就很难成功。在商业领域中,一个优秀的领导者必须要具有冷静的理性,要站在全局的高度去思考问题,遇到新情况要冷静对待、临危不乱,这样才能确保决策的正确。
+ ^( Y$ [8 k; Z; X6 I, J2 V6 D  没有理智固然不是一个优秀的领导者,但是领导者也不能拘于理智,这样也很难成功。因为有机遇就有风险,风险不大,机遇也可能不大;风险没有了,机遇也可能没有了。所以,商业界有一句名言:“当做一件事情有60%的把握时,可以做也可以不做;当有100%的把握时,就绝对不要去做了。”. I1 Y* c8 \" A! P
  领导者无法做到万无一失,人的决策永远不可能达到完全理性的地步。一个领导者应该把这种理性精神与对机遇的敏感结合在一起,既有理性的保障,又有创业的冲动,这样才能为企业和团队创造出机遇,促进团队的健康发展。
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